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El flujo de la operación es las reglas de la operación estipuladas por el sistema de gestión de la operación, y es la regulación procesal de la operación estandardizada.
Un flujo de trabajo es el proceso completo de un trabajo de principio a fin. Su contenido incluye el contenido de la operación, la base de la operación, la inspección de la calidad y los expedientes de control.
El diseño de proceso debe especificar el proceso completo del trabajo desde el principio del trabajo al final del trabajo. No debe haber omisión en curso de operación de proyecto desde el principio de la puesta en práctica de la operación a la realización de la operación, si no el proceso perderá la significación práctica de dirigir la operación de la operación.
Generalmente ponen las organizaciones del control de calidad y a sus instituciones en tres niveles:
El primer nivel es el personal a tiempo completo de la supervisión y de la inspección de la calidad del departamento de la gestión de calidad de la fábrica. El equipo relevante incluye las herramientas de la inspección rutinaria de la calidad, las herramientas profesionales de la inspección y el equipo para los diversos artículos del servicio que se pueden llamar dentro de la organización.
El segundo nivel es el departamento de la gestión de calidad de cada unidad del proyecto y de sus personales a tiempo completo de la supervisión y de la inspección de la calidad, y el equipo relevante es las herramientas y el equipo de la inspección rutinaria para la calidad del proyecto del servicio.
El tercer nivel es el personal de dirección del departamento de operación de la unidad del proyecto, y el equipo relevante es una herramienta de la inspección rutinaria para la calidad del proyecto de la operación.
